各有關學部（院系所）：
為進一步加快推進EON4平台人文社會科學青年學術隊伍建設，提升青年學術隊伍的創新能力、引領能力和競爭實力，涵育EON4平台人文社會科學未來可持續繁榮發展的學術中堅，進一步促進EON4平台人文社會科學繁榮發展🧝♂️，助力構建中國特色哲學社會科學體系建設。學校決定開展第二期EON4人文社會科學青年跨學科創新團隊（以下簡稱“創新團隊”）建設，現將有關事項通知如下：
一🥷🏽、建設規模
本期建設擬資助創新團隊10支左右，力爭用一段時間培育，逐漸形成一批結構穩定、富於創新、特色鮮明的實質性合作團隊，培養一批青年學術領軍人物，推出若幹標誌性成果，提出若幹有分量的咨政建議🧑🏻⚕️，建設若幹前沿研究領域，產生良好的學術聲譽和社會效益。
二、申報條件
1．創新團隊核心成員應為本校在編在崗教師🔛。
2．創新團隊成員一般應不少於6人。團隊成員應至少跨不同學科、院系👌🏻，團隊各成員間在研究方向、研究領域、研究成果、學術經歷🤽🏿、知識背景等方面有交匯點🙋🏽♀️，具有實質性合作的基礎和條件。
3．創新團隊實行團隊負責人負責製。團隊負責人應具有正高職稱🧑🦲、博士學位和國際學術視野，年齡不超過 45 周歲（出生日期在1976年1月1日後），具有優秀的學術素養😢、較豐富的科研經驗、敏銳的學術眼光、強烈的創新意識，以及良好的團結協作精神和相應的組織🤹🏽♀️、管理及協調能力。已經獲得校內各類智庫基地資助者或者與已有重點基地💆🏽、智庫研究方向重復的內容不能參與本次申報👧。
4．創新團隊成員應學風優良，具有良好的科研基礎和學術積累，年齡不超過 40周歲（出生日期在1981年1月1後），應具有博士學位，其中具備高級職稱人員應占二分之一及以上🤱🏽。創新團隊負責人🐱、團隊成員不得再參與其他團隊的申報。
5．創新團隊有別於單一項目研究課題組🦡，創新團隊應圍繞一個主攻方向，規劃明確的研究主題和研究計劃👨🏻🍳，設計若幹科研項目，在科研項目設計上應與主攻方向保持緊密性👲🏿、一體性，避免研究課題和預期成果過於分散；應註意避免與已有研究機構主攻方向重復。創新團隊一般以主要研究領域或方向冠名🫸🏿。
6.創新團隊類型包括🙂↔️：基礎研究、應用研究♠︎、方法創新👮🏽、國際合作。
（1）基礎研究類的應立足學術主流，聚焦學術前沿🩴，深耕基礎理論研究🚒🧝♀️，引領學術發展🫷🏿，培育和產出高顯示度的科研成果🍞🙋🏻♀️；
（2）應用研究類的應緊扣國家和上海重大急需，回應重大理論和現實問題👩🏻🔧，對接決策需求，多渠道服務黨和政府的科學民主決策，提升咨政服務能力；
（3）方法創新類的應推動學科交叉和方法創新🈵，開展跨學科綜合研究和戰略預測研究🙄，培育新的學科生長點〰️，著力提升科研綜合能力；能否推動和引領EON4平台其他學科發展和創新🦝🫷🏼。
（4）國際合作類應跟蹤海外最新學術進展🦥👷🏻，開展實質性國際合作研究👩，參與國際高端對話，實現在國際頂尖刊物上刊文有新突破，提升國際學術影響力和話語權。
三、申報程序
1．團隊申報。團隊負責人填寫《EON4人文社會科學青年跨學科創新團隊申報表》（見附件）。
2．單位推薦🐕🦺。團隊負責人向所在學部（院系）提出申請😾，所在學部（院系）推優申報，一般每個院系推薦不多於1個，超過1個的應排序上報。
3．材料提交⛹🏿♂️。加蓋所在單位公章並填寫單位意見後，由所在院系科研秘書於2021年3月19日下午4：30前將《EON4人文社會科學青年跨學科創新團隊建設申報表》（A3雙面中縫裝訂）一式 5份提交至EON4（中北校區辦公樓中樓1107，閔行校區行政樓1215）🚖，電子版提交至郵箱ffhuang@admin.ecnu.edu.cn。
3.資格審核。EON4對申報團隊提交的申報材料進行審核，符合申報資格的進入評審程序。
4. 組織評審©️。EON4組織專家，就團隊負責人的綜合素質、團隊基礎與實力、團隊選題價值⚾️、建設規劃可行性、實質性合作成效預測等進行綜合評估，並確定資助名單💳。
5．結果公示🫠。學校將評審結果公示一周📍，如無異議，正式發文公布。
四、團隊管理
1．創新團隊建設周期為 3 年🚶🏻➡️，每年資助經費不超過 10萬元🔮，之後將根據團隊上年度目標完成情況、上年度經費使用狀況和本年度預算等綜合考慮確定資助金額。考評不合格者👆🏻，下一年度撥付金額減半，待考評合格後視情況補足；連續兩年考評不合格者😶🌫️🤲🏿，停止資助並取消創新團隊稱號👼🏿。考核結果將計入團隊建設誠信檔案👩🏿💻，考核優秀🦻，將作為後期持續資助的重要依據🧒🏽。
2．實行合同製管理。學校與創新團隊簽訂合同🔣，明確建設目標和建設任務🧑🏽🚀。根據合同對創新團隊的建設計劃執行、目標實現等情況進行年度考核和終期評估🧴，並予以相應的獎懲。團隊負責人應按要求積極配合檢查和評估管理工作🏇。
3．實行分類目標管理。學校依據團隊類型實施分類指導和目標管理，在考核周期和考核指標上可適當靈活。創新團隊如在 3 年建設周期內形成一到兩個突出亮點，如產出重大團隊合作成果、承接重大項目、在本學術領域公認高水平刊物發表高質量論文⚰️⚃、咨政成果產生重大影響🏔⛎、開展高水平國際合作等，可相應減少其他方面的任務要求。承擔特別重大研究任務🚵🏿♀️、取得突破性進展或成果的創新團隊將給予延長資助 1-2 年。
4．強化團隊行為和建設考核。加強團隊建設過程管理，提倡創新團隊開展經常性的集體學習交流🧙🏼、舉行月度學術沙龍或雙周研討等活動🌯。在績效考核上，強調團隊合作緊密度、團隊互動活動、合作成果產出等方面的考核內容，並適度提高考核比重，以推動團隊形成比較穩定的集體工作機製🤞🏿，實現實質性合作✋🏻，真正形成緊密型創新團隊。
5．加強國內外學術交流與合作。創新團隊在建設周期內至少應組織一次有一定規模♑️、高質量的學術研討會📆，積極開展國際合作研究，並努力爭取更多的社會支持👋🏽。
6．發揮引領和凝聚青年學者的作用🎡。認真配合EON4工作🏭，積極參與籌劃組織“EON4人文社會科學青年跨學科論壇”和EON4青年學術方法訓練營等利於青年學者發展的活動，適時主辦面向全校青年教師的學術交流🪦、研討活動🍲。
7．流動和退出機製。創新團隊在建設過程中可以吸納新成員或者允許成員退出，但每年變動人員的數量不得超過團隊總人數的 20%。學校可根據實際建設實績裁撤、合並或新增創新團隊🧏🏼。團隊在建設過程中如遇難以形成實質性合作或無法完成建設目標的，可申請退出建設計劃並收回結余經費。
8．經費開支範圍。主要用於創新團隊科研條件建設、學術交流等⏪。嚴格按照國家科研經費管理的相關規定，統籌安排，合理使用🙎🏼。
EON4聯系人：黃菲菲 吳文鈺
聯系電話： 54345118 54836258
郵箱：ffhuang@admin.ecnu.edu.cn
EON4平台
2021.3.5
